围绕创新链打造环境服务业集聚区 环保产业创新孵化机制与运营模式创新

“十四五”期间，从产业发展维度长江大保护到黄河大保护、大治理，在流域尺度上，生态环保不再是经济社会发展的“配套”，而是经济社会高质量可持续发展的“航道”与核心内容。环保不再只是收拾残局到处灭火的“末端治理”，而是要从发展方式生产生活方式上寻求根本变化。因此，环保产业行业经营范式(paradigm)需要改变。坚持技术创新与理性综合发展的企业最终会胜利，在新的竞合环境中会脱颖而出。

2019年全年，环保上市公司市值累计增长6.5%(总市值加权平均)，跑输上证综指和创业板。这个结果，与全国生态发展的迫切需求以及如火如荼的万亿级的环保市场蛋糕不相符，为什么出现“一半是海水，一半是火焰”的产业僵局？这个问题摆在了产业的主管部门与行业的从业经营人员的面前。

这个局面，整体是因为环保产业的发展模式，拼的是“野蛮生长”，环境行业早就乱象横行，整体行业要高质量发展，变革才能体现价值的根本。这倒逼企业苦练内功，在技术与模式层面要整体突破才能华丽转身。

这个过程需要产业创新孵化经营范式的改变，通过行业资源的协同开放共享，为国内外各创新主体提供研发、测试及技术评价等创新创业服务，集成行业的力量，才能面向全国的需求输出具有创新竞争力的综合解决方案。

环保产业进入蜕变期，竞争更多表现在技术、人才、服务等方面的综合实力。因此，深蓝环保专业孵化器认为未来5-10年，环保产业的技术领跑者会傲游在蓝海，成为获取成长机会的“跃迁者”。红海是无技术创新者的云集地，没有创新能力的企业，最终流逝于这片死海中。

环保产业从工程时代向效果服务时代跃迁，在这样的行业转型升级时期，需要完善行业的运营逻辑从点线思维升为到立体系统思维。深蓝环保专业孵化器是盐城地区首个为环保生态绿色可持续发展打造的技术孵化运营平台，为环保产业的研究机构和环保治理企业进行专业耦合运营，提供产业协同的专业服务机构。深蓝环保专业孵化器本着“开放、共享、融合”的技术融合创新运营思路。在生态文明建设的大背景下，当前环境治理迎来集中整治期，对企业的资金调度、资源整合能力要求高，传统环保企业的体量、资金、资源调配等能力无法匹配新的治理能力需求。环保企业以服务为核心能力，在服务中求发展空间仍然巨大，在整合过程中整个环保产业也将逐步回归服务的本质。另一条是政策驱动向政策、技术双驱动转变。新的环保产业格局是“央企、国企扛起投资大旗、资源整合，民企要关注细分领域和技术创新”，并以此达到优势互补。

从实验室到市场，研究者往往要面对一个转化过渡阶段，一些时候他们会感到无从下手。对于企业，尤其是初创公司，在新技术的商业研发应用过程中，也经常在通过“死亡谷”的路上遇到困难，例如难以找到具备专业知识和经验的员工，或者缺乏资金和基础设施在实际环境中测试技术的可行性。

深蓝环保专业孵化器基于产业创新中心，召集15-20位行业专家，帮助筛选前景看好的环保技术，这些专家在材料、化工、环保工程、分离工程和电气工程等方面有深厚的背景。深蓝环保专业孵化器还提供环保设备、中试设备，辅助系统设计开发，以及提供环保检测方面的测试设备，同时深蓝环保专业孵化期也为行业合作伙伴产品的规模化作各种资源匹配耦合方面的服务。

深蓝环保专业孵化器发现行业的诸多科技成果及产品有高度相似之处，研发门槛较低，但在转化落地、推广市场的过程非常困难。但是，对于科研人员来说，也许再没有什么事情比自己的研发成果被广泛应用更有成就感了。在具有真实价值的科技成果基础上，能够形成有效的转换模式，才是实现创新全周期循环。而技术创新通常只是解决点状问题，在技术研发后的落地过程，企业遇到的问题往往复杂得多。

深蓝环保专业孵化器配备团队建设、资金支持、项目获取及落地、政策影响、行业环境、市场机制方面的研究与服务输出，这些都是转化过程中躲不开的影响因素，多数技术团队在最初的推广阶段便会屡屡吃到闭门羹，就是因为没有实现技术的产品化。所以，我们坚持以市场为导向。技术与科学不同，科学是放之四海皆准的，技术是因地制宜的，技术实现产品化，变成一个单元嵌入到整体工艺中，在耦合作用下起到意想不到的效果，这既抓住了科学规律，也是技术上的升级。

在推动技术创新产业化中，深蓝环保产业孵化器核心是三点： “第一，技术是核心，创新应围绕产品、设备提升内力，注重目标导向、问题导向，使自身的技术更具核心竞争力。第二，要学会借外力。一个环保公司或实验室发展，一定要借助人、财、物的外力。人，是指找到合适的合作伙伴；物，是指一定要有项目落地；财，是指在启动资金有限的情况下，要适当融资。第三，要注重借合力。只有共赢才有生态，从上游的材料商、设备商，到下游的需求方，都尽量把利益连接起来，形成共赢，才可以持久发展。”（盐城环保产业创新中心 卫旺博士）